最近一直在思考技術轉管理過程中需要注意到的一些事情，現在就總結下分享給大家看看 核心職責 確定團隊目標 不論項目大小，一定要有目標，有目標才能讓所有人看到方向，明確每天工作的意義。單純技術人員應該切
前言 最近在學習技術管理課程，對學習的內容做一些筆記，結合當前的工作環境在對應的知識點上做一些思考，慢慢建立自己的團隊管理方法論。 學習方法 早上騎單車的時候或者跑步的時候聽音頻，熟悉課程內容；
