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想法：別人會不會笑話？因為這是個口水題，不言而喻。只是可能沒有人從這個角度去量化。量化有意義嗎？不知道。論題具有正面的意義，已經遵循了數百年乃到至千年。量化的方法你能完全掌控嗎？客觀嗎？能夠多大程度上
引言：“細節決定成敗”，但是在產品的不同階段，決定成敗的細節是不一樣的。如果我們在某個階段糾結不該在該階段處理的細節，就會造成資源的浪費，也會造成產品節奏出現問題。本文選自《爆款是怎樣煉成的：產品經理
你眼中的世界，一定是你心中想當然的世界。通過別人的眼睛看世界，才能夠突破自己的思維模式，前幾天和朋友見面，聊起華為年初清理34歲以上職員及大齡程序員的話題，一致認為：技術人員一定不要因為工作忙、圈子窄
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2019.6.22最近校內學習網課，dangqipiaopiao平臺，播放個視頻簡直不能用“奇葩”來形容，就拿下面的源代碼說事：? // 監聽播放事件 ? ?players[0].on('play',
