這篇文章主要講解了“交互優化方案的流程有哪些”,文中的講解內容簡單清晰,易于學習與理解,下面請大家跟著小編的思路慢慢深入,一起來研究和學習“交互優化方案的流程有哪些”吧!
產品優化對應的設計目標需要具有一定的說服力,不能單純是不好看、間距不對、視覺元素要統一等問題,設計的目標需要對產品有一定的價值。
設計優化的方向可以是提升產品的操作完成率、降低流失率、提升購買率、提升產品的拉新、拉活或者留存等等。
舉個例子,在一個表單提交流程中。通過數據發現用戶在第一步過程中,流失巨大,從而拉低整個操作流程的完成率。
那么設計師在優化這個任務流程時,設計目標就可以確定為:通過優化現有設計,提升該表單的完成率,提升用戶操作流程成功率。
針對表單提交流程流失率高的原因,分析為什么用戶流失率高,找到流失率高的原因。
嘗試推測出流失率高的原因有哪些?是因為交互流程、布局、操作感知弱、文案不合理還是設計認知不符合用戶預期?
憑借設計經驗找到對應的問題后,給出幾種解決的方案。
設計的方案,可能有多種,這時候需要確定一種最適合的。
當結合各個方面確定了一種方案后,接下來就要開始驗證方案的可行性。
驗證方案的可行性一般有兩種方式:
競品分析
可用性測試
為什么要在做完設計方案后再看競品分析呢?如果做設計之前就參考競品,那么就容易默認為競品的方案是標準的,是優秀的方案。會不由自主的按照競品的思路去做設計,最終導致的后果就是和競品方案相似。由于我們和競品的人群,業務背景等方面都不相同。競品的設計方案基于開發或者老板等業務背景,才不得已使用非優秀的方案,我們如果參考競品的話,最后的結果也可能難以做出優秀的方案。
當我們的設計方案做好之后,這時候我們就可以分析我們的設計和競品的區別和差異性,從而得到靈感, 優化出更好的設計。
將做出的方案做成演示 demo,通過招募目標用戶(5~8 個)進行可用性測試,通過用戶使用優化方案的 demo 以及線上產品進行體驗并做滿意度打分,最終判斷是否符合用戶的預期。
在設計方案驗證之后,并評審通過后,視覺稿給到開發,需要繼續跟進。在開發過程中,可能會出現項目歷史原因或技術原因導致設計的方案沒辦法正常實現,這時候需要及時的更改方案。
當產品走查測試完成之后,上線后需要繼續追蹤方案效果,并作后續的迭代優化。
感謝各位的閱讀,以上就是“交互優化方案的流程有哪些”的內容了,經過本文的學習后,相信大家對交互優化方案的流程有哪些這一問題有了更深刻的體會,具體使用情況還需要大家實踐驗證。這里是億速云,小編將為大家推送更多相關知識點的文章,歡迎關注!
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