應用生產計劃管理系統的方法與技巧

    隨著科技和時代發展，生產制造企業同質化競爭日趨嚴重，個性化需求越來越多。由于傳統信息采集模式效率低、不及時、錯誤多，用戶需求無法有效傳遞到生產、采購等部門，導致生產計劃制定時，很難知道生產什么、生產多少、何時生產、是否加急等，所以生產混亂、成本積壓、交付逾期等現象頻出。此時，應用專業的生產計劃管理系統就成了必需，而智邦國際生產計劃管理系統，正是這樣一款專門針對生產制造行業的生產計劃管理軟件。

    對生產型企業來說，用戶或者市場需要什么，需要多少，什么時間需要，與其對應的就是生產什么，生產多少，何時交貨。歸根到底，都是對用戶、市場等需求的精準化采集和管理。生產計劃管理系統，可以幫助生產計劃制定部門管好所有這些需求，實現對需求的實時采集、統一管理、綜合查詢和快速變更等，平衡好銷售訂單與生產計劃，客戶需求與生產產能等，最大限度滿足用戶對公司產品和服務等的需求，徹底打通業務流程，全面提升生產效率，快速應對需求變化。

    生產、銷售聯動，生產計劃來源精準可靠

    智邦國際生產計劃管理系統，集成了銷售管理模塊，實現客戶、項目、銷售、合同等需求的全面記錄和實時同步。一方面，銷售人員可以實時跟蹤銷售訂單，了解生產計劃的排期、執行、完成進度等，以便及時、準確的回復客戶關于訂單的咨詢；另一方面，客戶、產品、訂單等數據信息在一套系統中全面集成，銷售端和生產端數據全部打通，讓生產計劃制定有據可依，精準高效，有效的避免了盲目生產、進度不明、成本積壓和資源浪費等現象。

    生產、采購聯動，生產計劃制定便捷高效

    對生產型企業來說，原料種類千差萬別，無論同種原料反復采購，還是不同原料集中采購，以及原料到貨、質檢、入庫、儲存、統計等每個環節，管理起來都極其龐雜和繁瑣，極易造成多采、少采、漏采、錯采等，導致不用的原料堆積如山，生產急需的缺料，生產停工待料等，這對企業資源是一種極大的浪費。而且，采購數據直接關系著庫存數據和生產計劃的精準性，要想制定好生產計劃，采購管理是一個關鍵而重要的環節。

    在智邦國際生產計劃管理系統中，采購作為連接生產、庫存的橋梁，每個采購訂單的采購時間、金額數量、采購明細、質檢狀態、入庫狀態等同時體現，為各部門及人員溝通和協同提供了一條捷徑，減少了業務沖突和矛盾。同時，制定生產計劃時，可自動關聯產品清單、物料清單等，進而詳細查看對應原料的采購明細和庫存情況，真正實現產、供、銷等數據全方位聯動，讓生產計劃制定便捷、精準、高效，以便后續環節有條不紊的進行。

    智邦國際生產計劃管理系統，在一套系統中實現產供銷業務全方位聯動，徹底打通用戶端、銷售端、生產端、供應端等業務數據，是一款能夠真正解決生產型企業生產什么、生產多少、何時生產、何時交付等管理難題的先進系統。此外，該系統采用當前流行的Web方式，登錄瀏覽器就能使用，感興趣的話，不妨免費試用一下，絕對有用。