在項目時間管理中，使用timespan來計算任務完成所需的時間，以便安排和調整項目進度。
在項目成本管理中，使用timespan來計算每個任務或階段所需的勞動力和資源成本。
在項目風險管理中，使用timespan來評估風險事件的潛在影響持續時間，以便采取相應措施減輕風險。
在項目執行過程中，使用timespan來監控任務完成的進度和時長，以便及時調整和優化項目計劃。
在項目報告和溝通中，使用timespan來呈現項目進展和完成情況的時間跨度，以便向相關方傳達項目狀態和成果。
