如何與Linux vendor合作開發

與Linux供應商合作開發是一個涉及多個步驟和考慮因素的過程。以下是一些關鍵步驟和最佳實踐，幫助您有效地與Linux供應商合作開發。

供應商開發流程

1. 成立供應商開發小組：

   • 由跨部門人員組成，包括采購、研發、生產、財務、品質等，以確保專業分工和優勢互補。

2. 進行采購戰略需求分析及供應市場分析：

   • 明確采購戰略需求及市場供需情況，制定相應的采購策略。

3. 建立開發評估標準：

   • 制定一套完善的供應商開發標準，確保供應商在各方面滿足企業需求。

4. 搜索潛在供應商：

   • 使用建立的標準去搜索及篩選市場上符合企業要求的供應商。

5. 評估供應商：

   • 制定詳細的評估計劃，對每家供應商進行量化打分，根據各評估要素的權重做出詳細評估。

6. 開發結果確認，出具評估報告及評估反饋：

   • 根據供應商開發標準，對開發結果進行確認，并出具評估報告及反饋。

合作開發模式

• 社區第一、老板第二：

  • Linux內核開發者多數來自商業公司，但他們首先認為自己是Linux內核開發者，然后才是某家公司的員工。

• 與他人一起協作：

  • 內核開發者會定期與競爭對手公司的員工進行合作，彼此以個人身份進行交互。

• 使用郵件列表進行協作：

  • Linux內核開發者利用郵件列表進行協作，討論補丁等。

合作開發案例

• 兩大Linux廠商共同開發Linux基礎版：

  • Mandraiva和Turbolinux（拓林思）宣布合作，創建命名為Mamba-Labs的聯合實驗室，共同開發Linux基礎版。

• 哪吒選用風河Wind River Linux開發智能域控制器：

  • 哪吒汽車選用Wind River Linux開發其浩智超算XPC智能域控制器（XPC-S32G），推進軟件定義汽車。

合作開發的關鍵考慮因素

• 技術兼容性：

  • 確保供應商的技術與您的需求兼容，包括硬件和軟件接口。

• 成本效益：

  • 評估合作開發的成本效益，確保項目在預算范圍內。

• 長期合作潛力：

  • 考慮與供應商建立長期合作關系的潛力，包括技術支持和服務。

通過遵循上述步驟和最佳實踐，您可以更有效地與Linux供應商合作開發，確保項目的成功。